Umdenken in der Architektur
Lernen Sie Michel Baars kennen, den Eigentümer und Gründer von New Horizon, einem Unternehmen, das im Urban Mining tätig ist. Erfahren Sie mehr über seine Vision und unsere Partnerschaft.
Es ist nicht leicht, den Wandel voranzutreiben. Michel Baars, der Gründer von New Horizon, hat sogar Tage erlebt, an denen er sich buchstäblich bedroht fühlte. Seine Geschichte ist faszinierend, sein unerschütterliches Engagement für die Verwirklichung der Kreislaufwirtschaft inspirierend. Hier erfahren wir, warum die weisen Worte seines Vaters im Kopf dieses bahnbrechenden Umweltingenieurs noch immer präsent sind und wie sein Unternehmen einen nachhaltigeren Weg für Planungsspezialisten ebnet.
Was ist New Horizon?
Im Wesentlichen demontiert mein Unternehmen New Horizon abbruchreife Gebäude und gewinnt dabei so viele Materialien wie möglich zur Wiederverwendung. Unser Ziel ist es, Baustoffe auf den Markt zu bringen, die zu einem Kreislaufwirtschaftsmodell mit geringen Auswirkungen auf die Umwelt beitragen.
Wie ist die Idee für das Unternehmen entstanden?
Von Beruf bin ich Umweltingenieur. Als ich mein Studium der Umwelt- und Wirtschaftswissenschaften abschloss, wies mich mein unternehmerisch denkender Vater sanft darauf hin, dass ich meine berufliche Laufbahn damit verbringen würde, die umweltverschmutzenden Unternehmen zu kritisieren, für die ich arbeiten würde. Trotzdem habe ich mein eigenes Unternehmen für Umwelttechnik gegründet. Aber seine Worte sind mir bis heute im Gedächtnis geblieben. Ich betrieb das Unternehmen 18 Jahre lang und beschäftigte 300 Mitarbeiter, bevor ich es schließlich an das internationale Ingenieurbüro SGS verkaufte.
Nachdem ich viele Projektmanagementaufträge für komplexe Abbruchprojekte erhalten hatte, konnte ich diese Erfahrung in einer beratenden Funktion nutzen, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung einer nachhaltigeren gebauten Umwelt lag. Es wurde jedoch bald deutlich, dass es sehr lange dauern würde, die großen Akteure im Immobilien- und sozialen Wohnungsbau zu beeinflussen. Ich wollte den Cradle-to-Cradle-Ansatz auf eine direktere Art und Weise verfolgen. Nicht als Ingenieur oder Berater, sondern risikofreudig, unternehmerisch und mit Leidenschaft.
Ich werde die Welt verändern, und ich werde es alleine tun.
Dies waren die Worte, die dieser radikale Markterneuerer zu seiner Frau sagte, als er das Urban Mining-Unternehmen New Horizon gründete. Sieben Jahre später und mit einem täglich wachsenden Team sieht die Sache schon ganz anders aus.
Wie haben Sie das Geschäft in Gang gebracht?
Ich hatte das Unternehmen noch nicht angemeldet, aber ich sprach mit einigen ehemaligen Kunden über meine neuen Ideen für das Unternehmen, und einer sagte: „Ok, Sie wollen also den Abrissauftrag. Wir haben hier ein Abrissprojekt im Wert von 2 Mio. € und Sie fangen nächste Woche an.“
Eine Woche später war ich bei einer sozialen Wohnungsbaugesellschaft. Sie sagten: Das ist eine gute Idee. Wir vertrauen euch - lasst uns fünf Jahre lang zusammenarbeiten und ihr reißt 1.000 Sozialwohnungen ab.
Ich habe das Unternehmen im Oktober 2015 buchstäblich im Eiltempo angemeldet, und New Horizon war geboren.
Hatten Sie irgendwelche Bedenken, als Sie New Horizon gegründet haben?
Ich habe meiner Frau versprochen, dass ich es allein schaffen würde, dass ich niemanden einstellen und drei Tage pro Woche arbeiten würde, nicht sieben wie früher. Ich sagte: „Ich werde die Welt verändern, und ich werde es allein tun. Ich werde das fünf Jahre lang machen. Dann wird der Markt das Konzept verstehen, sie werden es kopieren und ich kann etwas anderes machen. Dann kann ich wieder angeln gehen und über ein neues Unternehmen nachdenken. Ich werde nie wieder etwas tun, das länger als fünf Jahre dauert.“ Ich habe alle meine anderen Versprechen an meine Frau gehalten, aber nicht dieses.
Heute wächst das Team jeden Tag. Ich arbeite sechs Tage die Woche, und wir sind bereits sieben Jahre dabei und machen echte Fortschritte.
Es ist eine schwierige Welt, vor allem, wenn man solche Veränderungen vornimmt. Es kostet viel Energie, diesen Übergang zu bewerkstelligen. Ich habe Drohungen von einigen großen Marktteilnehmern erlebt und aus erster Hand erfahren, wie Branchen Best-Practice-Leitfäden verwenden, um zu verhindern, dass unsere Produkte spezifiziert werden, obwohl wir sie einem strengen Zertifizierungsprozess unterzogen haben. Und nicht alles funktioniert, aber wir lernen immer mehr dazu.
Können Sie erklären, wie New Horizon arbeitet und wie Ihr Ansatz zu einer Kreislaufwirtschaft beiträgt?
Es war logisch, mit dem umweltschädlichsten Material in einem Gebäude zu beginnen, und das ist natürlich der Beton. Der Schlüssel lag darin, einen wettbewerbsfähigen Ansatz für den Markteintritt zu finden.
In Zusammenarbeit mit dem Erfinder des Smart LiberatorTM, einer innovativen Betonverarbeitungstechnik, die beim Rückbau von Gebäuden die ursprünglichen, reinen Primärbestandteile des gewonnenen Betons (Sand, Kies und Zement) zurückgewinnt, wird unser Urban Mining-Beton in Koproduktion mit neuem, zirkulärem Beton aus diesen zurückgewonnenen Rohstoffen hergestellt. Er hat die gleiche Qualität wie herkömmlicher Beton, aber mit viel weniger CO2-Emissionen gemäß KOMO-Zertifizierung.
Zu den anderen Baustoffen, die wir jetzt herstellen, gehören Ziegel, Bitumen, Metalle wie Aluminium sowie Sekundärprodukte wie Gipsplatten, Dämmstoffe und sogar Holzböden, Küchen und Türen.
Erzählen Sie uns etwas über die Partnerschaft mit WICONA?
Aluminium ist zwar mengenmäßig nicht der größte Werkstoff, aber einer der energieintensivsten, wenn es um die Herstellung geht. So entstand der Kontakt zu Hydro Building Systems (HBS).
Wie New Horizon hat auch HBS eine Mission in Bezug auf die Kreislauffähigkeit und gemeinsam arbeiten die beiden Unternehmen daran, den Kreislauf der Aluminiumfassaden zu schließen.
Im Großen und Ganzen ist der Prozess, jedes Material in einen „Kreislauf“ zu bringen, der gleiche, und wir arbeiten derzeit mit HBS zusammen, um besser zu verstehen, was wir auf der Seite des Abbruchs tun können.
Wie sieht es mit Ihrer ersten durch Urban Mining gewonnenen "Aluminium-Ernte“ aus?
Die erste Aluminiumernte stammt aus dem ehemaligen Amphia-Krankenhaus in Breda, einer Stadt im südlichen Teil der Niederlande.
Bei einem Besuch auf der Baustelle wurde gemeinsam besprochen, wie die einzelnen Aluminiumprodukte am besten demontiert werden können. Für manche ist es zum Beispiel besser, die Tür oder das Fenster auszubauen, die Gummielemente und das Glas herauszunehmen und dann an Hydro zu liefern. Für andere ist es am besten, gar nicht erst mit der Trennung zu beginnen. Stattdessen geben wir sie in einen anderen Container und lassen Hydro die Trennung nach den bewährten Verfahren und Techniken des Unternehmens vornehmen.
Das gewonnene Aluminium wird in Hydro CIRCAL umgewandelt. Hydro bietet derzeit Hydro CIRCAL 75R an, das mindestens 75 % End-of-Life-Aluminium enthält – mit einem der niedrigsten CO2-Fußabdrücke der Welt: 2,3 kg CO2 pro kg Aluminium. Das ist sechsmal weniger als der weltweite Durchschnitt bei der Gewinnung von Primäraluminium.
Wie geht es mit der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit WICONA weiter?
Im Wesentlichen müssen wir sicherstellen, dass wir den besten Materialfluss für den Produktionsstandort von Hydro gewährleisten können. Genau das tun wir jetzt. Die erste Lieferung von Aluminium ist abgeschlossen. Und nach deren Bewertung werden wir unser Prüfverfahren anpassen.
Wir führen viele Inspektionen von Gebäuden durch, die in etwa 3-5 Jahren abgerissen werden sollen. Da wir nun wissen, worauf wir achten müssen und welche Spezifikationen wir Hydro bieten müssen, können wir den genauen Umfang und die Qualität der Materialversorgung in der Pipeline vorhersagen.
Da wir bereits in der Abbruchphase mit den Bauträgern sprechen, können wir ihnen auch Empfehlungen für kreislauffähige Materiallösungen geben, die sie dem Architekten bei der Besprechung hinsichtlich der Gestaltung des neuen Gebäudes nennen können. Dies bietet unseren Materialpartnern die Möglichkeit, die recycelten Materialien in Form von Aluminiumfassaden, -türen und -fenstern wieder auf den Markt zu bringen und so den Kreislauf zu schließen.
Findet diese Art von Kreislaufkonzept in der Architektur und im Bauwesen weltweit statt oder nur in den Niederlanden?
In den Industrieländern haben die Architekten ein unbeschriebenes Blatt, und im Großen und Ganzen geht es immer um die Gestaltung eines Gebäudes mit unendlich vielen Spezifikationsmöglichkeiten. Das hängt wirklich vom Budget ab. In weniger entwickelten Ländern schauen die Menschen, welche Materialien und Fähigkeiten in ihrer Umgebung für die Errichtung von Gebäuden vorhanden sind. Ich hoffe, dass das, was wir hier in den Niederlanden tun, anderen Ländern zeigt, wie die Industrie anders und nachhaltiger arbeiten kann.
Was ist Ihre Botschaft an Architekten und Planer?
Der wertvollste Förderer des Urban-Mining-Prinzips ist das Unternehmen oder die Person, die nach Baumaterialien mit geringen Umweltauswirkungen sucht. Diese Materialien werden entweder aus der bio-basierten Industrie oder dem Urban Mining stammen.
Wenn Sie als Architekt oder Projektentwickler einen Hauptauftragnehmer beauftragen, ist die oberste Priorität, ein Gebäude mit sehr geringen Umweltauswirkungen zu planen.
Und da viele Baumaterialien endlich sind, wird das Urban Mining plötzlich rentabel, und je höher die Nachfrage nach Urban Mining ist, desto mehr Investitionen werden in diesem Sektor getätigt.
Warum ist es so wichtig, dass Urban Mining jetzt stattfindet?
Die Einbeziehung von Urban Mining in den Bauprozess wird zu der CO2-Reduzierung führen, die wir JETZT brauchen.
In der Zukunft werden viele Diskussionen über abnehmbare Konstruktionen, Materialpässe für Gebäude und die Wiederverwendung von Materialien geführt. Und wir müssen noch viel über den Abriss von Gebäuden lernen, die nie für einen einfachen Abriss und Wiederaufbau gebaut wurden. Bei all diesen Grundsätzen geht es darum, die Kreislaufwirtschaft in der Zukunft zu verwirklichen.
Das ist erst in 40 Jahren der Fall. Unsere erste Aufgabe ist es, die CO2-Emissionen JETZT zu senken, denn wir haben nur noch wenige Jahre Zeit, um die Ziele für 2030 zu erreichen.
Nennen Sie zwei praktische Möglichkeiten, wie Architekten und Planer etwas bewirken und zur Verbreitung des Urban Mining beitragen können.
Die größte Wirkung, die Sie erzielen können, besteht darin, die Umweltauswirkungen jedes von Ihnen gewählten Baumaterials genau zu prüfen. Sie können die Auswirkungen verringern, indem Sie biobasierte Materialien und Materialien aus dem Urban Mining verwenden. Treffen Sie Ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten, berücksichtigen Sie die CO2-Reduzierung und verwenden Sie validierte, zertifizierte Daten.
Der zweite Weg besteht darin, die Geschichten dieser recycelten und upgecycelten Produkte zu erzählen. Ein aktuelles Beispiel sind die Haustüren der Häuser, die auf dem Gelände des erwähnten abgerissenen Krankenhauses gebaut wurden. Die Türen wurden aus den Holzbalken gefertigt, die verhinderten, dass die Betten gegen die Krankenhauswände stießen. Natürlich führte dies nicht zu der größten CO2-Reduzierung. Aber die Botschaft des Recyclings wird weitergegeben. Denn jede Mutter, jeder Vater, jede Schwester, jeder Bruder und jeder Freund, der durch diese Haustür geht, hat diese Geschichte gehört und war wahrscheinlich schon einmal in diesem Krankenhaus.
Natürlich müssen wir uns bei unseren Entscheidungen auf Fakten stützen, aber wenn wir die Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, ermutigen, Geschichten wie diese über die Wiederverwendung bereits vorhandener Bausubstanz und die Vorteile eines verantwortungsvollen Bauens zu erzählen, können wir gemeinsam Veränderungen wie diese bewirken.